镇江猎头公司猎头顾问业务知识培训

镇江猎头公司的核心竞争力之一便是猎头顾问招聘团队，一个既懂猎头业务又懂客户行业知识的猎头顾问才是真正合格的猎头顾问。镇江猎头公司排名前十的人力资源公司总结出的相关针对提升猎头顾问招聘业务能力的培训资料，供企业和猎头顾问参考选用。

续上篇，了解公司的基本情况：关于公司的背景信息是收集不完的，而且把任何有关公司的琐事都告诉候选人也不现实。但候选人对以下几方面问题的了解能有效提高他面试的成功率。

☆ 公司的主要负责人

这些人是公司的要员，其中哪些是新加入的，哪些是已经离职的。适当了解一些公司历史和创始人的情况也很必要。如果你去IBM公司参加面试，当对方谈到公司的创建人Thomas Watson先生时，你却一脸迷惑的问“谁？”，那也太失礼了吧。

☆公司的重要情况

公司的财务状况如何？是运转正常还是已经危机四伏？是否面临对手接管还是即将收购其他公司？公司股票走势如何？这些都应该了解。许多候选人都希望在面试前了解公司的财务状况，以便在谈及此问题时能灵活应对。

☆公司的重大变化

各种变化都会影响你所寻访的职位。工作中是否有新产品的引进或新的市场策略？

候选人在面试时准备得充分，就会给面试方留下深刻的印象。

准备相关的提问：在面试的过程中，候选人和面试的对话会很自然的涉及一系列的问题。但是，有些重要问题如果不是候选人主动提出，恐怕永远没有讨论的机会。

由于这个原因，候选人必须就以下几个方面准备一些问题，以免面试没有实质上的结果。

事先准备好的问题可以分为以下四类：

☆公司问题：有关目标公司或部门的组织、新产品或服务的问题。

☆行业问题：有关发展、变化、先进技术和业内人事管理方面的问题。

☆职位问题：有关职权范围、出差、薪资政策和所面试的职位对谁负责等问题。

☆机会问题：有关候选人发展潜力、在公司或部门的发展机会，以及升职的可能性及时间。

针对候选人的不同情况，他会关心不同的具体问题。如果他是去一家计算机制造商那里面试，他可能关心的是这个行业将来的发展。如果候选人去面试的是一个人员变动非常频繁的职位，他一定会事先考虑周全再提问。

谢绝包装：过度贬低或吹捧候选人对他获得公司的邀请没有任何好处。事实上，面试只是影响老板最后决定的四个因素之一，另外三个分别是：工作经历（简历）、各种测试结果和证明人。

如果你指导候选人按面试方的喜好伪装自己，他的行为很可能会被认为是欺骗，或者很快就会结束这份不愉快的工作，因为他可以伪装一时，却无法伪装一世。不管是哪种结局，都有悖于你指导他的初衷。完全没有必要按照面试的需要而改变候选人的特点。他们最佳的做法就是放松、投入，正常发挥自己的判断和预见的能力。

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